11月17日，集团召开11月经营分析会，全面总结1月至 10月经营工作，深入研判当前发展形势与市场机遇，对年底收官及明年工作作出部署安排。会议由集团党委书记、董事长郭曙光主持。

会议指出，今年以来，集团战略保供、特色优势产业及农业服务等相关业务板块表现亮眼，增长强劲，多个业务领域取得积极发展成果。重大历史遗留问题化解取得阶段性进展，资本结构持续优化，融资成本稳步降低，整体经营状况呈现稳步向好的积极转变。 

会议要求，要全力抓好年底收官工作，确保各项目标任务落地见效。要坚持目标导向不动摇，聚焦盈利提升，推动各利润中心持续发力、多作贡献，确保经营成果颗粒归仓；要聚焦营收增长，针对重点业务板块制定专项推进举措，多措并举补齐发展差距。要扎实推进重点工作落地，倒排工期、挂图作战，对推进不力的工作强化督促问责。要提前部署年度考核、迎审准备及安全生产等专项工作，严守安全生产底线，筑牢安全发展防线；要科学谋划明年工作，以逆向思维推进预算编制，围绕集团战略目标倒排任务清单，明确发展需求与保障措施，深挖存量资产潜力，优化资源配置效率，持续推动集团高质量发展。 

会议强调，全面从严治党与作风建设是企业发展的重要保障，必须常抓不懈、久久为功。全体干部职工要树立集团“一盘棋”思想，主动站在集团发展全局考虑问题，齐心协力推动集团整体发展，为集团持续健康发展贡献力量。 会上，经营管理部（安全健康环保部）、财务管理部、云胶集团、农发国际公司汇报了相关工作开展情况。 

集团在家领导班子成员，总经理助理，总法律顾问、首席合规官，总部各部门、所属各企业主要负责人及相关人员参会。